品质管理

三和精化质量观


       三和精化一贯坚持“质量严明,信誉卓著”的质量方针,质量发展战略是三和精化经营发展战略的核心。我们致力打造一支具有“工匠精神”的品质管理团队,成就三和“塑造世界级强势品牌”伟大愿景。


       质量管理专家朱兰说:质量,就是产品在使用时能够满足用户需要的程度!三和精化认为,质量的形成源自于“供应商→采购→来料检→仓存→生产→制程检→经销商→售后服务”品质链全过程的控制,好的质量是全员参与管理、控制的结果!所以,三和精化在全集团范围内全体推行和实施全面质量管理(TQM)体系和方法。


       三和精化紧抓上游供应链管理,紧盯“质量、交期、价格、服务”四个维度不松懈。我们认为:供应链是质量管理工作的关键一环,同时也是产品创新及差异化的关键一环。三和精化与杜邦、巴斯夫、瓦克、陶氏化学、润英联、雅富顿等数十家世界知名的原材料供应商签订了战略采购合同及伙伴发展框架。三和精化还建立了完善的采购管理系统,对所有原材料的供应商定期进行二方审查,评估考核其质量管理系统及生产制程工艺。针对每一种来料,我们都遵循“检测标准—检测方法—量仪治具”的原则不断完善实验检测环境及设施,先后投入了近千万的检测设备仪器。目前我们可以做到从产品的理化性能到产品应用性能进行全方位检测,检验检测能力遥遥领先于同行业水平。



       三和精化在质量控制上严格践行“三按、三自、三不、三不放过、五级质量检查”等作业指导原则。同时,我们在各生产区域均布局安装了视频监控设备,对生产工艺执行全程进行24h全方位视频监控。同时,定期采用国际先进的QC手法对质量情况进行分析,保证了先进的生产工艺转化为优质的产品。




       三按 按照工程单、按照标准、按照工艺
       三自 自主检查、自我区分、自作标识
       三不 不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品
       三不放过 异常原因不清不放过,责任不清不放过,预防措施不到位不放过


       五级质量检查制度 首检、自检、互检、巡检、末检
       如今,我们在严格恪守和落地执行ISO9000质量管理体系基本原则的基础上,还在逐步推进ISO17025标准化实验室管理体系认证、6σ卓越质量管理模型和精益清洁生产,不断提升优化三和精化经营管理能力水平,实现三和精化的跨越式发展。                           

利来_欢迎访问